筆者所觀察到的是第三種商業模式比較特別，他屬於工具型的應用，並且是提供APP開發者使用。例如，廣告工具Admob提供APP開發者廣告的抽成，開發者只須在APP中埋入廣告原始碼，不需要自己去拉廣告，就可以想有廣告收入。此外，電子書開發工具FlippingBook提供使用者方便的電子書製作流程，不須撰寫程式，只需要將每一頁掃描成PDF，或是利用FLASH製作的SWF檔案就可以自動轉換成電子書。
這一類的平台工具使APP的進入門檻降低，讓向開發者收費，或透過廣告共享利益。使用此商業模式的好處是初期就可以獲得現金流的收入，雖無法如前述提出的第一種商業模式大海戰術般一夕爆紅，而且可能需要免費依客戶需求改良所推出的工具。但是，一旦獲得客戶青睞，就可以保有穩定的現金流量。如Google在Web早期的商業模式亦屬此種，因此筆者認為能夠有此體認，並且推出此種商業模式的開發商反而是後勁較強的公司，值得期待。
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第二種獲利模式，就是雲端服務。目前雲端運算當紅，很多服務都喜歡跟雲端扯上邊，但我這邊要提出的有兩種，一種是原本在Web上已經有基礎的服務，現在增加手機版本。另一種是一開始規劃就是Web(含MAC、PC)、手機(含各家智慧型手機平台)，甚至電視(常見於影音服務)都可以使用並同步的服務。
前者例如Facebook、Google搜尋等。後者例如Dropbox、Evernote等雲端硬碟、筆記本等服務。這些服務充分發揮手機的行動性，方便使用者做事的效率。獲利方式可能是先推出免費版本，然後再利用加值服務來賺錢。這一類的商業模式使用者的黏性很高，常常每天甚至每小時都會使用。掌握這些黏性高的會員，要開創其他獲利模式夜市大有可為。例如，中國大陸公司推出的打卡服務APP"街旁"，聚集黏性高的會員之後，可跟商家合作推出優惠服務，讓路過的使用者得到優惠訊息，增加該商家的來客數。
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說起來，APP的崛起也是近幾年拜iPhone、iPad、Android Phone等新一代行動上網裝置普及所賜。由於市場潛力龐大，進入此領域者除新創公司外，既有的手機遊戲公司、手機圖鈴公司、手機影音內容公司，以及原本井水不犯河水的電腦軟體公司、電腦遊戲公司等都加入戰局。一時之間，彷彿發現新大陸一般，每個人都想要挖一點寶，佔據一塊地。然而，經營APP究竟應該以網路業思維(免費搶眼球)，還是電信業思維(使用者付費)來作為商業模式，見仁見智。然筆者在此先整理目前可行的方案，以作為有志之士的參考。
首先，以遊戲為例，真正付費下載遊戲者幾希矣。儘管智慧型手機使用人數眾多，但扣除越獄者、免費主義者，然後眾多遊戲廠商分食剩下的金額。唯一的勝出方式，就是遊戲海戰術。通常這些公司都是專業的遊戲製作公司，一個月可能推出為數不少的遊戲。然後，寄望其中一個遊戲可以賣得好。而且，只要一個遊戲賣得好，就可以彌補其他眾多賣不好的遊戲。這樣的經營手法就跟早期的電腦遊戲公司如初一轍，一但一款遊戲賣座，就可以藉由二代、三代、四代賺飽飽，再藉此培養出其他的遊戲金牛。
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介紹手機上網入口網站怎麼可以漏掉PC上網的霸主YAHOO!呢?雖然YAHOO!一再傳出營運不佳的新聞，但是想要繼續維持霸主地位，手機上網這一塊就不能缺席。相較之下，YAHOO!的手機網頁提供了更多的個人化服務。網址是m.yahoo.com。
首先，你可以先設定你的所在地，系統會根據你的所在地來顯示網頁的內容和語言。如下圖，我設定為Taipei City，所以下面是出現YAHOO!奇摩的內容。如果設定美國的城市，則會出現YAHOO!US的內容。接下來，可以設定將你在YAHOO!中的個人化服務，例如E-mail、即時通、相簿等等，也可以加入非YAHOO!提供的服務，像是AOL信箱、Gmail、Youtube、FaceBook等等熱門的網路服務。
地點雖然設定為Taipei City，但是右上角仍可設定你所常使用的YAHOO!版本，下圖我將版本設為美國的版本，所以出現美國地區的新聞。
在PC上網時代稱霸的Google，依然想將其影響力延伸至手機上網。Google的做法是一一將原本的服務移植到手機，目前在美國的版本已經有搜尋、Gmail、地圖、Google Talk、新聞、iGoogle、照片、日曆、閱讀器...等十三個服務(詳見下圖)。這邊要強調的是所謂移植到手機的意思是有「專為手機上網使用者設計的介面」。
Google還有更些新的地方在於，User還是輸入習慣的網址www.google.com，系統就會自動判斷你是用手機上網或PC上網，然後將網頁導入符合的網址。此外，也會根據你的註冊國別提供不同的服務。目前大多數的服務都會提供給美國的使用者，想要體驗的話也可以將註冊地點修改成美國。
已經被Google併購的Youtube，雖然未被放入Google的首頁中，但也有手機版本，並且是手機上網族的最愛之一。
手機上網似乎已經成為一種趨勢，各大入口網站紛紛推出手機上網專屬的網頁。想要知道你常用的入口網站有沒有推出手機版的網頁，最簡單的方式就是將原本網址中的WWW改成m，例如本篇要介紹的AOL，只要輸入m.aol.com，此時，如果你是用iphone上網，將自動轉址成iphone.aol.com，一般手機就轉成wap.aol.com。
現在，你可以拿起手機，試試看你常用的網站有沒有跟上手機上網的潮流。
每天都在使用MSN即時通訊的你，可能不常去MSN的入口網站首頁。最近，MSN入口網站有新改版，最大的改變是整合了網頁版的MSN即時通訊。以往，大家為了突破公司的封鎖，常常使用外掛程式、隱藏軟體，或是藉由其他網頁來連上MSN即時通訊。現在，微軟決定自己來做這件事了!
在新的MSN入口網站中，提供線上MSN即時通訊的服務，不需要下載軟體也可以使用。此外，在MSN即時通訊畫面的右上角有一個按鈕，可以選擇廣告模式，MSN即時通訊的畫面立刻隱藏起來。
MSN即時通訊一直是微軟在網路市場上，唯一勝過Google的服務。藉由MSN即時通訊布局未來雲端運算市場，可能是微軟的第一步。接下來，如何讓手機上網者也能使用方便的MSN服務，是另一項關鍵(現在有，但是需要改良成更方便的使用介面)。
近日，筆者有個想法，如果將宏碁旗下的Aspire One小筆電加入內建的電子書閱讀軟體，並整合電子書交易平台，藉由宏碁在全球的市佔率強勢行銷，將一舉成為數位出版市場的新霸主。根據筆者在政大科管所時的論文研究，電子書閱讀者以常行動在外的人士為主(例如，常出差在外的商務人士)，小筆電的使用者也是定位在行動上網的需求。若真能整合兩者，消費者對於數位出版的接受速度將可望成長。
其實，大家可能不知道，宏碁是台灣數位出版業的先驅呢!
電子報紙的初期購買族群，應該是那些提供免費報紙給人的地方，例如圖書館、公司、銀行等機構。只要在原本的公共閱報區擺上幾台電腦螢幕，每天就會自動有新的報紙內容出現，而且，不需要有專人整理，也可以自動做好過期報紙的收集。甚至主管閱讀到有用的資訊時，還可以加入眉批，或是直接寄給全公司分享。如果初期的市場能打開，代表人們可以逐漸接受電子報紙的閱讀習慣。接下來就是閱讀報紙的可攜式裝置登場了!
台灣的聯合線上公司(UDN.COM)成功的整合聯合報系的內容，使得聯合線上成為台灣第一大新聞網站。甚至，率先撤出Yahoo!奇摩的新聞內容供應。從此以後，要讀聯合報系的內容，請指名聯合新聞網。近年來，又推動電子報紙的改概念，將整份報紙掃描，放在網路上供人閱讀。既然有了聯合新聞網，為何還要有掃描版的報紙，而且，這些電子報紙，竟然是要收費的。聯合線上打什麼如意算盤，誰可能是這些電子報紙的購買族群?
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